2008年2月2日，呀诺达雨林文化旅游区正式开园。5年后的今天，中改院院长迟福林作为五周年庆典的嘉宾代表，作了如此评价:"为什么呀诺达在短短的5年创造了许多奇迹，是一种精神，实干精神、追求精神、专业精神。"难能可贵的是，呀诺达是在?；ど蟹⒄沟模糜沃魈獬晌且灰怨嶂淖非?。

　　让时光倒流，情形再现。1998年，时任三亚南山文化旅游区总裁的张晖决心拓展旅游产业链，由蓝色(海洋)向绿色(生态)延伸，开展野奢度假与生态养生。

　　2001年开始筹备项目?；菲老扔诠婊Ｕ怯辛嘶肪秤跋炱兰?，才使景区的一切建设都有章可依:建筑物高度不能超过5米，需掩映在绿树之下。建筑物外观不能用亮色，用深色。胸径大于5厘米的树木不能砍。景区厕所要与周围景观融成一体。景区污水排放严格遵守国家标准，不污染景区内的水系。

　　呀诺达整体规划面积45平方公里，有123平方公里的生态恢复保护区。呀诺达项目团队坚持"三位一体"，生物多样性?；?、生物考察、生态旅游三者融为一体；坚持"三个充分"，充分?；ぷ匀?、充分利用自然、充分体现自然。

　　《呀诺达雨林文化旅游区总体规划》通过环境影响评价后，2006年下半年，呀诺达正式动工兴建景区。为了让游客深入体验热带雨林的神韵，又不破坏热带雨林原始地表，景区投入3000多万元，兴建长达28公里的生态木栈道。为改善油烟和污水排放，景区投入7500万元完善餐饮油烟排放和污水净化及回收系统。景区采用的交通工具均为符合欧Ⅲ排放标准的雨林巴士和电瓶车，为游客提供便捷、清洁、环保的园区内交通服务。

　　景区在细节上见微知著:休息长廊沿着一棵树建成了弧形，栈道因为一株小树开了个小孔，小树四周加了围网?；?，石头偶尔也在栈道上露出头来，就连景区内的植物名牌也做成了树叶的形状……人与自然相谐，处处留痕，体现"生态优先，最小干预"的保护原则。

　　雨林呀诺达，热带香巴拉

　　"雨林呀诺达，热带香巴拉"是对景区旅游产品内涵的打造。

　　呀诺达是海南方言"一二三"的音译，被创新为景区服务人员与游客打招呼的问候语，表示"您好，欢迎您，祝福您"。呀诺达旅游产品开发的总体理念是:大生态、大文化、大教育、大旅游。

　　大生态指的是景区内生态?；で蜕酃庥卫狼谠械闹脖?、山体、河流等的原生态特性原封不动，只是对展示原生态热带雨林旅游产品必备的辅助服务设施、服务体系进行开发建设。观光区除了综合服务区少量的必需建筑、道路外，景区内基本以生态恢复与生态?；の鳌Ｔ谏疾烨?，只有简易的登山道(架空栈道)及少量休息亭，注重原有峡谷的自然景观?；?。整个景区看不到垃圾，每个导游员腰间别着一个黎族小竹背篓，专门捡垃圾用，保洁员的保洁时效是5分钟。

　　大文化体现旅游和文化的高度融合，景区融汇热带雨林文化、黎峒文化、南药文化、养生文化等于一体。景区已于2012年获评国家文化产业基地，努力打造国家文化产业示范园区。

　　大教育包括生态教育、文化教育、雨林科普等，让人们在移步换景中满足知识诉求。每一个团队的游客来到雨林区，导游都会带着游客在《绿色宣言》牌前大声读出:"国际岛，生态窗，呀诺达，养生吧，爱雨林，鸟木花，勿采摘，不攀爬……"

　　大旅游是致力于创造一个精品的文化旅游景区，把走马观花变成品味体验，让观光向度假养生过渡，使呀诺达成为中国乃至世界的热带雨林旅游目的地。

　　5年来，景区游客量从年20万人(次)，快速增长到年150万人(次)，上缴税费近5000万元。2012年游客入园量近150万人(次)，实现营业收入近两亿元，上缴利税近2200万元。景区于2012年1月获5A景区称号。

　　"我很高兴地看到，呀诺达景区的开发不是急功近利的，它坚持在保护中发展，在发展中保护。"中国生态学会旅游生态专业委员会秘书长李文珵对呀诺达给予了高度评价。2011年1月，中华环保联合会、中国旅游协会旅游景区分会联合授予呀诺达"全国低碳旅游试验区"。

　　成绩并没有让呀诺达人停下脚步。旅游产品逐渐由"观光－－绿色和教育"向第二代"休闲－－体验与快乐"，再向第三代"度假－－野奢和养生"换代升级。